みなさま～おはようございます。4/30 (水) 朝礼【人を育てる】

Ｔさんが後輩を指導した時の経験です。〈後輩には何でもできるようになってほしい〉と、必要以上に細かい指導をしました。そして、少しでも自分の教えたとおりにできないと、叱責しました。
後輩は指導に耐えられず、覇気をなくしていきました。見かねた上司から「人を育てるとは任せること。任せることとは信じることだ」と諭されたのです。たしかにＴさんは、〈ミスをされては困る〉と、仕事を任せきれずにいました。それは、後輩のためというより、自分のプライドのためだったと気づいたのです。それからは、自分のやり方を押し付けるのではなく、後輩を信頼して、できるだけ仕事を任せるよう努めました。伸び伸びと仕事ができるようになった後輩は、習慣化していた業務の改善を提案したり、商品開発の会議で、積極的に意見を述べるようになっていったのです。
誰にでも個性があり、自分なりの仕事の進め方がある、と当たり前のことを実感したＴさん、後輩よりも自分のほうが育てられたな、と感謝を深めたのです。今日の心がけ◆思いきって任せましょう